打造樣板市場(chǎng)銷(xiāo)售方案,力爭(zhēng)市場(chǎng)銷(xiāo)售方案的鋪貨率達(dá)到80%以上。通過(guò)一個(gè)月的鋪市后,強(qiáng)化和篩選客戶(hù),確定一、二級(jí)客戶(hù),建立和完善客戶(hù)的檔案。對(duì)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商管理的下線(xiàn)客戶(hù)由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理,實(shí)行一、二級(jí)客戶(hù)供貨卡管理制度;對(duì)一、二級(jí)客戶(hù)印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃方案貨物流向,有效的控制市場(chǎng)銷(xiāo)售方案砸價(jià)、竄貨,徹底杜絕jia貨的出現(xiàn)。
中國(guó)白酒行業(yè)是世界上的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,酒類(lèi)銷(xiāo)售策劃哪家好,當(dāng)然,酒類(lèi)銷(xiāo)售策劃?rùn)C(jī)構(gòu),在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上也因?yàn)槠洫?dú)特性取得過(guò)輝煌的業(yè)績(jī)。然而,隨著新生代消費(fèi)群的崛起,整個(gè)消費(fèi)理念和消費(fèi)格局都在發(fā)生著翻天覆地的變化,這種變化已經(jīng)實(shí)實(shí)在在地威脅到白酒消費(fèi),尤其是在過(guò)去政商軍支撐的消費(fèi)市場(chǎng)轟然倒塌之后,白酒行業(yè)所面臨的險(xiǎn)境更是絕1無(wú)僅有的。如果白酒企業(yè)不能夠在三到五年內(nèi)解決消費(fèi)需求問(wèn)題,恐怕白酒行業(yè)將會(huì)面臨更加嚴(yán)重的危機(jī),南昌酒類(lèi)銷(xiāo)售策劃,在未來(lái)幾十年內(nèi)成為歷史文化遺產(chǎn)也不是不可能。
酒水營(yíng)銷(xiāo)策劃之免費(fèi)營(yíng)銷(xiāo),“天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐”,這是大家耳熟能詳?shù)脑?huà),但是在現(xiàn)實(shí)的生活中卻常常有免費(fèi)的服務(wù)和產(chǎn)品出現(xiàn)。但一種比以往更強(qiáng)烈地吸引著消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)手段“免費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)”,正在發(fā)展并成為具吸引力的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段之一。酒水企業(yè)也可以采用免費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)的手段,如免費(fèi)贈(zèng)飲,吃火鍋免費(fèi)飲啤酒等等。
不對(duì)稱(chēng)”的概念早是源自哈佛商學(xué)院教1授克萊頓·克里斯坦森的大作《困境與出路》一書(shū),怎么做酒類(lèi)銷(xiāo)售策劃,根據(jù)克里斯坦森教1授的理論,正是由于不對(duì)稱(chēng)動(dòng)機(jī)的存在,一些相對(duì)弱勢(shì)的企業(yè)才有機(jī)會(huì)1戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)大得多的行業(yè)強(qiáng)者。而以小博大、以弱勝?gòu)?qiáng)正是現(xiàn)今大多數(shù)中國(guó)區(qū)域白酒企業(yè)所面臨的極具挑戰(zhàn)性的一個(gè)課題。
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